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余橋加工事業體舉行産線責任制簽約儀式

發布時間:2019-09-30

余橋加工事業體舉行産線責任制簽約儀式


    本报讯 9月29日上午10點,余橋加工事業體産線貨幣化結算暨産線責任制簽約儀式,在余橋廠區舉行。陳洪民董事長、宗樓總經理出席簽約儀式,並發表重要講話。

    本次活动由余桥加工部经理周成文主持,公司审计监察室主任胡建中,就推行产线货币化结算及产线责任制作了说明。其目的是,利用数字化手段,结合全面推行阿米巴经营,进一步创新管理模式,细化经营单元,层层分解目标,人人共担责任。余桥加工事业体经副理、科长、班组长,层层签订了产线目标经营责任书,正式将经营目标分解到班组和产线。签约科长、班长代表作了表态发言,表示完全认同这一创新管理模式,全面增强经营意识,激发员工内在潜力,保证完成产线经营目标。

    本次活动由余桥加工部经理周成文主持,公司审计监察室主任胡建中,就推行产线货币化结算及产线责任制作了说明。其目的是,利用数字化手段,结合全面推行阿米巴经营,进一步创新管理模式,细化经营单元,层层分解目标,人人共担责任。余桥加工事业体经副理、科长、班组长,层层签订了产线目标经营责任书,正式将经营目标分解到班组和产线。签约科长、班长代表作了表态发言,表示完全认同这一创新管理模式,全面增强经营意识,激发员工内在潜力,保证完成产线经营目标。

    陈洪民董事长发表了重要讲话,他指出,推行产线责任制及货币化结算,是公司在实施事业体目标经营的基础上,又向前推进了一步。这又是一次管理的创新,也是创新发展的必由之路。班组是企业管理的最小单元,也是企业的生产经营管理的基础,这次将产线责任制落实到班组,分解到每个岗位,分担到每名员工,董事长特别提到在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本,怎么留住人是一项巨大且持久的工作。余桥加工事业体是个全新的工厂,全新的設備,全新的团队,全新的管理,我相信,更坚信,大家一定能完成签约目标。最后,在周经理的带领之下喊着强劲而有力的加油口号结束了签约仪式。

(余橋加工部 陳夢)